315曝光乱象气哭黄子韬不唱歌改做卫生巾掉粉46万……，卫生间塌房名单

　　行业乱象，宣布亲自下场做卫生巾，并承诺打造“透明工厂”，24小时直播生产过程，接受全网监督。

　　有趣的是，就在黄子韬官宣前一个月，小米创始人雷军在一场公开活动中被问及“是否考虑跨界卫生巾”时，一句“只要市场需要，小米什么都能做”引发热议。

　　厂商将使用过的卫生巾残次品重新加工，甚至混入医疗垃圾，生产环境脏乱、工人徒手操作，产品菌落超标数百倍。

　　多品牌被曝使用劣质棉、荧光剂超标，甚至有消费者自测发现吸水速度仅20m1/分钟(国标要求30m1/分钟)。

　　现行国标允许长度误差±4%，导致标注240mm的产品实测仅230mm，消费者直呼“偷工减料”。

　　卫生巾、纸尿裤这种一次性卫生用品行业，能在这么长的时间里做到既暴利又低质，说明行业内的人即便不断迭代，注重的大多是利益，甚至在一个行业久了，产品创新思维被禁锢，只想着怎么赚更多钱，而丝毫不顾消费者利益。

　　比如，小米从手机跨界充电宝、扫地机器人，靠极致性价比和用户共创，打造全球最大消费级loT平台。

　　乔布斯并非传统意义上的技术专家，但他凭借对设计与用户体验的敏锐洞察，跨界整合人文、科技与美学，颠覆手机和电脑行业。

　　正如黄子韬的“透明工厂”让消费者亲眼见证生产过程，跨界者的创新往往源于对行业潜规则的“零容忍”。

　　当顶流明星用流量为品质背书，当科技大佬被期待用技术破局，这场“跨界整顿”或许正是行业重生的起点。